Définir une stratégie RH en organisation apprenante

Comment analyser et définir sa stratégie RH ?

Formation créée le 20/09/2024. Dernière mise à jour le 27/11/2025.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (3 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

6 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Définir une stratégie RH en organisation apprenante

Comment analyser et définir sa stratégie RH ?


Au cœur même des organisations, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels demande une approche systémique et des compétences spécifiques. Elle recouvre bien des questions : la gestion du départ d’un personnel, les procédures d’intégration, l’autonomisation des personnes, les modalités de prises de décision… Cette action de formation permet le renforcement de compétences qui permettront de mettre en œuvre, de façon pragmatique, des dispositifs s’inscrivant dans la démarche d’une organisation apprenante.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Identifier les outils pour établir un diagnostic RH
  • Repérer les éléments permettant de valoriser les compétences internes
  • Utiliser des processus RH pour déterminer une stratégie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'Etablissement scolaire
  • Directeurs Adjoints
  • Attachés de Gestion
Prérequis
  • Etre en poste au moment de la formation

Contenu de la formation

Le diagnostic RH
  • L'approche systémique de l'organisation apprenante
  • La matrice 7S
La GEPP
  • Les origines et le sens
  • Les compétences : savoirs, savoir-être, savoir-faire
La stratégie
  • L'idéation de son management
  • Les mode décisionnels
  • La décision par consentement

Équipe pédagogique

Christophe MARTINEAU, Dirigeant, Formateur, Coach professionnel et Consultant, formateur titulaire d’un DU « coaching professionnel, pratiques de l’accompagnement », d’un DU « conseil en organisation et management », du titre de « dirigeant des organisations scolaires et ou de formation ». Il s’appuie sur son expérience de chef d’établissement pendant plus de 20 ans et intervient régulièrement dans les modules des titres RNCP (pilotage globale et RH) au sein de l’enseignement privé sous contrat. Contact : contact@kadam.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QUIZZ sur l'organisation apprenante
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports vidéos
  • Ludopédagogie
  • Design thinking

Qualité et satisfaction

Pour l’activité de formation de Kadam conseil sur la période du 1er octobre 2023 au 31 décembre 2024 (données BPF) : • Nombre de stagiaires formés : 232 • Nombre total d'heures suivies par les stagiaires : 1808 heures • Taux de satisfaction des stagiaires sur l'année 2024 : 8,4/10
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (3 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de réalisation de la formation.

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Tarif sur devis. L’inscription est réputée acquise lorsque la convention de formation ou le devis, est retournée signé. Pour toute information (tarifs, modalités administratives, de financement, etc…), contacter Sarah GUEDES, chargée de formation et référente handicap au 06 23 51 82 93 ou par mail : contact@kadam.fr. Notre équipe s’engage à accueillir sans discrimination les personnes en situation de handicap. Afin que nous prenions les dispositions nécessaires pour vous garantir un accueil adapté et une expérience optimale, merci de contacter Sarah Guedes, référente handicap, par mail à sarah.guedes@kadam.fr ou par téléphone au 06 23 51 82 93.